2018年1月(yue)2日，通(tong)運集團公司2018年全面預算發(fa)布會在三樓(lou)會議室召(zhao)開，會議由集團公司總經理李(li)海龍主(zhu)持，董事(shi)長李(li)天良出席(xi)會議并發(fa)表重要講(jiang)話(hua)。各單位副科級以(yi)上干(gan)部及技(ji)術系統全體人員參加(jia)會議。

會議對集團公司研究確定的2018年工作(zuo)(zuo)指導方針、工作(zuo)(zuo)綱(gang)要(yao)、重點工作(zuo)(zuo)及經營指標予以正式發布(bu)。根據預算，通運集(ji)團(tuan)公司2018年各項工作都有(you)較大幅度的(de)(de)提高，企業發(fa)展(zhan)將邁上新的(de)(de)臺階。

李董事(shi)長就如何落實全面(mian)預算，做好2018年各項(xiang)工作提出要(yao)(yao)求(qiu)，一是全(quan)體(ti)管理(li)干部(bu)要(yao)(yao)適應形勢(shi)變化(hua) ，積極轉變思想觀念，改變不(bu)良(liang)習慣，增強責任意識(shi)和(he)擔當精神；二(er)是從(cong)企業(ye)管理(li)的(de)(de)基礎工作入手，強化(hua)產品設(she)計、質量標準(zhun)和(he)生(sheng)產準(zhun)備；三是要(yao)(yao)緊(jin)跟時代步伐和(he)社會發展的(de)(de)需要(yao)(yao)，大膽創新(xin)，把(ba)創新(xin)貫穿到企業(ye)生(sheng)產經營的(de)(de)各個環節(jie)之中去，推動(dong)企業(ye)持(chi)續(xu)快速(su)發展。