12月2日(ri)下午(wu),通運(yun)集團在黨群中心召開(kai)2020年全面預算啟動會, 公司副(fu)科級以上管理(li)干(gan)部及各(ge)單位業務骨干(gan)共40余人參加了(le)會議。本次(ci)會議由集(ji)團公司(si)總(zong)經理李海龍主持，黨(dang)總(zong)支書(shu)記、董事長李天良作了(le)重要(yao)講話。

會議首先由全面預算工作領導小組副組長(chang)張拴錄下發了《2020年全面(mian)預算組(zu)織(zhi)機構(gou)及(ji)職責》、《2020年(nian)全面預(yu)算(suan)編制要求》和《2020年(nian)全(quan)面預(yu)算編制計劃進度》的通(tong)知，李(li)總及各單位負責人下發了2020年(nian)各板塊收(shou)入(ru)指(zhi)標、指(zhi)導方針及工作綱(gang)要(yao)。隨后，李(li)總對(dui)2020年全面預算(suan)提出(chu)要求，一(yi)是(shi)全面預算(suan)啟動前已經對公司(si)組織機構、部(bu)(bu)分管理干部(bu)(bu)進行了調整(zheng)，希望調整(zheng)后的干部(bu)(bu)快速在新崗位上梳理新思(si)路，沉下心帶領(ling)部(bu)(bu)門員工(gong)參與到日常生產經營(ying)活(huo)動中；二(er)是(shi)編(bian)制(zhi)2020年全面(mian)(mian)預算的過程也是全面(mian)(mian)總(zong)結2019年工(gong)作的過程(cheng)(cheng)，預算編制過程(cheng)(cheng)要對(dui)2019年工作進行深刻總(zong)結、反思，發現問題并查找原因，揚(yang)長避(bi)短轉(zhuan)變觀念，統一思想，扎實開展各(ge)項工作；三是(shi)各(ge)部門負責(ze)人要以(yi)時不我待的(de)精神(shen)、只爭朝(chao)夕的(de)勁頭，積極參與(yu)，利(li)用一切可用資(zi)源做好2020年全面預(yu)算(suan)工作。四是預(yu)算(suan)編制(zhi)(zhi)小組已成立，要以業務預(yu)算(suan)為主，制(zhi)(zhi)定措施、辦法，預(yu)算(suan)工作領導(dao)小組及預(yu)算(suan)辦公室要進(jin)行全面指導(dao)，做好2020年(nian)全面預算編制工作。

黨(dang)總(zong)支書記、董事長(chang)李天良作了重要(yao)講話，他指(zhi)出(chu)，一(yi)是(shi)所有管理干(gan)部(bu)(bu)要(yao)率先垂范，求真務實，帶領部(bu)(bu)門員(yuan)工同呼吸，共擔當；二(er)是(shi)要(yao)多種經營模式并行，各單位要(yao)發揮自(zi)身優勢營造(zao)干(gan)事氛圍，鍛煉干(gan)群(qun)隊(dui)伍的(de)快速(su)成長(chang)，加大員(yuan)工獎(jiang)勵力度；三是(shi)2020年要(yao)將經營指標(biao)轉(zhuan)化到月(yue)，每月(yue)行(xing)政例會進行(xing)總(zong)結安排，提前(qian)做(zuo)好相關考核方(fang)案；四(si)是要(yao)加大對員工(gong)隊伍的(de)培養(yang)(yang)，樹立典型，培養(yang)(yang)高素(su)質的(de)能工(gong)巧(qiao)匠，做(zuo)到以責任論人品，以擔當論能力(li)，以業績論英雄(xiong)。