1月18日上(shang)午，通運集團2019年(nian)度(du)管理干部述職(zhi)暨2020年目標責(ze)任簽訂大(da)會在黨(dang)群(qun)中(zhong)心召開(kai)，公司副部級及以(yi)上管(guan)理(li)干部、各單位2018年(nian)度先進生產(chan)者、職工代表等(deng)30余人參加了會議，會議由(you)公司總經(jing)理李海(hai)龍主(zhu)持。

會(hui)上，副(fu)部(bu)級(ji)及(ji)以上管理干部(bu)集中(zhong)述職亮職責、同(tong)臺測評找差(cha)距、汲取經(jing)驗補短板，圍繞2019年度(du)承擔重點工(gong)作完成情況，剖析工(gong)作不足和存在(zai)問題，有(you)針對性的闡述整改(gai)措施，提出2020年工(gong)作計劃(hua)，并接受(shou)了與(yu)會人員的客觀測評。李總還(huan)與(yu)各經(jing)營(ying)單元責任人簽訂了2020年經營目標(biao)責任(ren)書。

李總(zong)在(zai)總(zong)結點評中(zhong)(zhong)指出：年度(du)(du)干(gan)部(bu)述職大(da)會旨在(zai)對(dui)各單位年度(du)(du)目標完(wan)成情況進(jin)行總(zong)結，展(zhan)示工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)亮點，明確(que)來年計劃(hua)，促進(jin)管(guan)理干(gan)部(bu)之(zhi)間交流配合，增強團隊戰斗力(li)，形成追、趕、拼、搶干(gan)事氛圍。管(guan)理干(gan)部(bu)本次述職情況較往(wang)年明顯提高(gao)，但(dan)仍有工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)完(wan)成情況及規劃(hua)方面存在(zai)思路不清晰等問題，管(guan)理干(gan)部(bu)在(zai)日常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)要善于(yu)總(zong)結，善于(yu)自我提升。同(tong)時(shi)要勤于(yu)從自身(shen)找短板，克服自身(shen)的不足(zu)，認真整改落(luo)實，主動(dong)承擔責(ze)任(ren)，加(jia)強相互學習。管(guan)理干(gan)部(bu)要以廣闊的胸(xiong)懷、高(gao)昂的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)熱情以及對(dui)自身(shen)的高(gao)標準要求，貫徹(che)已確(que)定的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)，確(que)保2020年各項(xiang)工(gong)作(zuo)及指標(biao)順利完成。

集團黨總支書記、董(dong)事長李天良做(zuo)了重要講話(hua)：一是管理干部已將工作方式方法(fa)和(he)存(cun)在(zai)的問題(ti)分析透徹，現在(zai)起要大膽放手去(qu)干，公司(si)將提供堅實有力的保障。二是招聘工作要不限(xian)于借助招聘平臺等(deng)傳(chuan)(chuan)統渠(qu)道，號召全員在(zai)春(chun)節走親訪(fang)友之余，做(zuo)好公司(si)人才需求(qiu)宣傳(chuan)(chuan)，共(gong)同(tong)吸納身(shen)邊優勢資源，為(wei)2020年各項工(gong)作(zuo)順利開(kai)展奠定基礎(chu)。三是春(chun)節臨近，全(quan)員要高度(du)重視人身、廠區、財產(chan)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)，安(an)全(quan)警鐘長鳴(ming)，共(gong)同度(du)過(guo)一個安(an)全(quan)祥和的春(chun)節。