12月(yue)1日(ri)下午，集(ji)團公司召開2022年全面預算啟動(dong)會，會議集(ji)團公司總(zong)經理李海(hai)龍主持(chi)，各(ge)單(dan)位副科級以上(shang)干(gan)部及各(ge)單(dan)位業務骨(gu)干(gan)人(ren)員40余人(ren)參加(jia)了會議。集(ji)團公司黨(dang)總(zong)支書記、董事長李天良出席(xi)會議并做重要講話。

會議上(shang)，黨總支副書記、全面(mian)預(yu)(yu)算(suan)工作領導小組(zu)副組(zu)長張拴錄宣讀了《2022年(nian)全面(mian)預(yu)(yu)算(suan)組(zu)織機構及職責(ze)》、《2022年(nian)全面(mian)預(yu)(yu)算(suan)編制(zhi)要(yao)求》和《2022年(nian)全面(mian)預(yu)(yu)算(suan)編制(zhi)計劃進度》的(de)通知，李總及各單位負責(ze)人下(xia)發了《2022年(nian)各板塊收入(ru)指標（草稿）》，并明確了指導方針、工作綱要(yao)及解(jie)讀。

李總對(dui)2022年全(quan)面(mian)(mian)預算(suan)提出幾(ji)點工(gong)作要(yao)求：一是(shi)全(quan)面(mian)(mian)預算(suan)已正式啟動，各單(dan)位(wei)要(yao)高度(du)重視(shi)，全(quan)員積極參與，群策(ce)群力，充分發(fa)揮主人翁意(yi)識，對(dui)下達的經營指標全(quan)面(mian)(mian)的進行(xing)(xing)目(mu)標分解，務必使預算(suan)能有效的落地執行(xing)(xing)。二是(shi)各單(dan)位(wei)通過預算(suan)工(gong)作對(dui)內部的人力、物力等資(zi)源進行(xing)(xing)系(xi)統(tong)梳理、整(zheng)合，使資(zi)源利用(yong)最大化，為(wei)(wei)公司穩健發(fa)展奠定良(liang)好(hao)的基礎。三是(shi)目(mu)前公司對(dui)部分組織機構、管理干(gan)部進行(xing)(xing)調整(zheng)，希望在新的崗位(wei)上(shang)展現新作為(wei)(wei)，創(chuang)造新業績。

 李(li)書記強(qiang)調：1、近(jin)幾年(nian)連(lian)續開展(zhan)全(quan)面(mian)預(yu)(yu)算工(gong)作，要(yao)高(gao)度認識全(quan)面(mian)預(yu)(yu)算工(gong)作開展(zhan)的(de)意(yi)義，明確目(mu)標，找準方(fang)向，不能將(jiang)全(quan)面(mian)預(yu)(yu)算工(gong)作形(xing)式(shi)化。2、各(ge)單位根據預(yu)(yu)算，統籌(chou)合(he)理安排時(shi)間，結合(he)實際經營目(mu)標，從人、物、財方(fang)面(mian)制定務實、高(gao)效的(de)工(gong)作計劃及措施，做到“物盡其財，人盡其用(yong)”，確保2022年(nian)全(quan)面(mian)預(yu)(yu)算創(chuang)造(zao)實質性效益。3、2022年(nian)形(xing)勢(shi)不容樂觀(guan)，全(quan)員要(yao)認清形(xing)勢(shi)，轉(zhuan)變思維觀(guan)念,理清工(gong)作思路,想在前，干(gan)在后，拿(na)出不一(yi)般的(de)舉措、不尋常的(de)力(li)度,圓滿完成2022年(nian)既定的(de)目(mu)標。