近期，為適應(ying)多品種、小批量(liang)交叉(cha)性生產任務，生產管理部從(cong)原材料入(ru)手，抓現場(chang)物資管理，保障各項生產計劃(hua)安全、高效開展。

9月份生產(chan)(chan)管理部針對材(cai)(cai)料(liao)規(gui)格(ge)品種多、交(jiao)叉性(xing)生產(chan)(chan)現(xian)場(chang)(chang)原材(cai)(cai)料(liao)管理不(bu)規(gui)范、原材(cai)(cai)料(liao)標(biao)識不(bu)清及各(ge)經營單(dan)位(wei)驗(yan)證及售后配件(jian)等問題進行整改提升。通過編制下發《原材(cai)(cai)料(liao)平板(ban)(ban)色標(biao)》管理規(gui)定(ding)，借用(yong)色卡標(biao)識來區分同規(gui)格(ge)不(bu)同材(cai)(cai)質的板(ban)(ban)料(liao)，使不(bu)同材(cai)(cai)料(liao)一目(mu)了(le)然，還避免混用(yong)、錯用(yong)，結合實際生產(chan)(chan)情況(kuang)，劃分物料(liao)存(cun)(cun)放區域(yu)，制作定(ding)置存(cun)(cun)放架提高場(chang)(chang)地使用(yong)率，加大(da)物料(liao)標(biao)識管理，提高轉序、出庫效率。

本(ben)次利用疫情防(fang)控的特殊時期進行整改(gai)，不(bu)僅錯開(kai)了(le)生(sheng)(sheng)產任務高(gao)峰期，還為后期多項生(sheng)(sheng)產計劃安全、高(gao)效開(kai)展做了(le)基礎保(bao)障。