7月18日(ri)下午，通運集(ji)團2023年半年工作總(zong)(zong)結暨經(jing)營分析(xi)會在黨群中心(xin)舉(ju)行。各單位副科(ke)級(ji)以上(shang)管理干部、核(he)心(xin)業務骨30余人參加了會議(yi)。會議(yi)由集(ji)團公司總(zong)(zong)經(jing)理李海龍主持。

大會(hui)在(zai)雄(xiong)壯的《通運之(zhi)歌》中拉開帷幕。會(hui)上(shang)，按照(zhao)依次順序各單(dan)位負責(ze)人做(zuo)了2023年上(shang)半(ban)年工(gong)作(zuo)(zuo)總結暨2季度經(jing)營(ying)分析(xi)總結，并(bing)對下半(ban)年重(zhong)(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃和(he)完成措(cuo)施及如何圍繞(rao)重(zhong)(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)發揮各自優(you)勢努力(li)完成全年任務(wu)進(jin)行了詳細匯報。

李總對各單位工(gong)作中存(cun)在(zai)的問題(ti)一一進(jin)行了(le)點評，并對下半年工(gong)作提出了(le)要求(qiu)。他指出：1、集團全員(yuan)上下(xia)要快速轉變思(si)維，敢于(yu)打破經(jing)濟(ji)形勢的(de)桎梏，以更加飽滿的(de)熱情，高(gao)昴的(de)斗志，務實的(de)舉(ju)措，進(jin)一步(bu)開闊視野，拓展思(si)維，用新思(si)路、新舉(ju)措應對新問題(ti)、新市(shi)場。2、目前，經(jing)濟(ji)市(shi)場形勢不(bu)可估測，要有放下(xia)身段，增強憂(you)患意識，對困(kun)難和風(feng)險(xian)高(gao)度重視，也要增強責任(ren)意識，取長補短，充分利用各(ge)(ge)種資源優勢條件，實現市(shi)場經(jing)濟(ji)穩(wen)中(zhong)求(qiu)進(jin)的(de)目標。3、通(tong)過(guo)總(zong)結可以看出(chu)公司管(guan)理(li)較為混(hun)亂，疏于(yu)日常細節管(guan)理(li)。要求(qiu)各(ge)(ge)單位管(guan)理(li)要精細化，向管(guan)理(li)要效益(yi)，從精、準(zhun)、細、嚴四大(da)方面梳理(li)流(liu)程、控制環節，確(que)保管(guan)理(li)水平(ping)達到(dao)新高(gao)度。4、下(xia)半年全體(ti)管(guan)理(li)干部要履職盡責，借助內(nei)、外部一切資源，加快市(shi)場和渠(qu)道拓展，充分發揮引領作用，切實將各(ge)(ge)項任(ren)務措施落地執行。5、各(ge)(ge)單位要勤溝(gou)通(tong)、積(ji)極協調、配合，戮力(li)同(tong)心-，自上而下(xia)擰成(cheng)一股繩，挖掘內(nei)部潛力(li)，尋(xun)求(qiu)合作，借力(li)發展，確(que)保集團全年總(zong)體(ti)目標順(shun)利完成(cheng)。