8月3日下(xia)午，根(gen)據半年物資(zi)盤點整改(gai)工作(zuo)安排，財務(wu)管理(li)部組織各生產單(dan)位(wei)負責人、會計、庫(ku)管和統計開展物資(zi)管理(li)相(xiang)關知識培訓。

培訓(xun)會上(shang)，全員系統(tong)學習了(le)庫房管理、產(chan)品(pin)生產(chan)統(tong)計(ji)及礦用車銷售配件管理業(ye)務(wu)財(cai)務(wu)指(zhi)導規范，并結(jie)合內(nei)部控制和(he)風險(xian)防范，對近幾年物資管理特(te)殊業(ye)務(wu)的財(cai)務(wu)處理意見(jian)進(jin)行了(le)案例(li)式(shi)講(jiang)解，參培人員針對工作中遇到的問題進(jin)行了(le)相互交流(liu)和(he)討(tao)論。

本次培訓是將相關制度、財(cai)務(wu)功能、流程(cheng)監管與業(ye)務(wu)融(rong)合得更加緊密。通過(guo)業(ye)財(cai)融(rong)合，快速判斷業(ye)務(wu)的盈(ying)利能力和財(cai)務(wu)的風險情況，優化財(cai)務(wu)流程(cheng)，提(ti)高(gao)管理水平(ping)，降(jiang)低財(cai)務(wu)風險，進一步提(ti)升各(ge)單位(wei)獨(du)立運(yun)營(ying)能力，從(cong)而提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)的經營(ying)效率。