為進(jin)一(yi)步加強(qiang)干部(bu)隊伍(wu)建設，激(ji)勵干部(bu)積(ji)極擔當作為。1月31日上午(wu)，通運(yun)集團組(zu)織召開(kai)(kai)2023年(nian)度(du)中層干部述職會(hui)(hui)，全(quan)面總結2023年(nian)度(du)履職成(cheng)果，曬出成(cheng)績，亮出不足(zu)，剖析(xi)原因(yin)，明確思路，助(zhu)推2024年(nian)工(gong)(gong)作謀好(hao)局、開(kai)(kai)好(hao)篇。會(hui)(hui)議(yi)由公(gong)司總經(jing)理李海龍(long)主(zhu)持，全(quan)體(ti)副部級(ji)以上干部、2022年(nian)度(du)先進生產工(gong)(gong)作者及各(ge)單(dan)位職工(gong)(gong)代表參加(jia)會(hui)(hui)議(yi)。

會上(shang)，各單位(wei)管理干部通(tong)過PPT現場述(shu)職的方式，向領導班子(zi)作(zuo)(zuo)(zuo)2023年(nian)度工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)，回顧一年(nian)來(lai)的主要工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，從主要工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業績，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中存在(zai)(zai)的問題(ti)，存在(zai)(zai)的問題(ti)提(ti)出(chu)的改(gai)進(jin)措(cuo)施，2024年(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃等四個(ge)方面對(dui)2023年(nian)度各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)全面總結(jie)。與(yu)會人(ren)員客(ke)觀(guan)、公(gong)平(ping)、公(gong)正(zheng)的對(dui)干部述(shu)職情況進(jin)行(xing)了綜合評(ping)價(jia)。李(li)總與(yu)6家經營單元(yuan)簽訂了2024年(nian)經營目標(biao)責任書。

李總結(jie)合干部述職(zhi)情況(kuang)做(zuo)了點評(ping)：一是全體干部要在提升履職(zhi)能力(li)、增(zeng)強業務(wu)本(ben)(ben)領(ling)上(shang)久久為功，立足(zu)本(ben)(ben)職(zhi)崗位，努力(li)增(zeng)長才(cai)干，創新(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)舉措(cuo)，同時要善于總結(jie)經驗(yan)、固化(hua)(hua)成果，不斷推動完善公(gong)司經營管理體系。二是要強化(hua)(hua)擔(dan)當作(zuo)(zuo)為意識，練就(jiu)過硬鐵肩(jian)膀(bang)，要勇挑工(gong)作(zuo)(zuo)重擔(dan)，嚴格(ge)按照公(gong)司各項工(gong)作(zuo)(zuo)目標任務(wu)及相關要求，耕好所負責領(ling)域“責任(ren)田”，壓(ya)實工作責任(ren)，確保剛性執行(xing)。三是(shi)要充分(fen)發(fa)(fa)(fa)揮績效考核(he)指揮棒作用，注重結果(guo)導向(xiang)，確保考核(he)工作質(zhi)量(liang)，為(wei)員工培(pei)養選拔提(ti)供客觀依據，不斷提(ti)升部門內(nei)生動力。2024年(nian)是(shi)公司持續轉型升級(ji)、踐行(xing)高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的重要一年(nian)，全體干部要在企業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)起到中(zhong)流(liu)砥(di)柱作用，齊(qi)心協(xie)力開創(chuang)公司各項工作新局面，為(wei)公司高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)做(zuo)出新的更大貢(gong)獻(xian)。

集團黨總支(zhi)書記(ji)、董事長李天良做了總結(jie)講話，他指出：1、干(gan)部(bu)年(nian)度述職(zhi)考(kao)評是對管理(li)干(gan)部(bu)綜合能力(li)的(de)檢驗，通過干(gan)部(bu)年(nian)度述職(zhi)進(jin)一(yi)步推(tui)動(dong)各單位之間相(xiang)互交流(liu)、找準差(cha)距，更好(hao)總(zong)結(jie)實(shi)踐經(jing)驗、謀劃工作(zuo)(zuo)(zuo)思(si)(si)路，推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)(ye)健康發(fa)(fa)展(zhan)。2、新的(de)一(yi)年(nian)，新的(de)挑戰(zhan)，全體管理(li)干(gan)部(bu)要(yao)認真思(si)(si)考(kao)謀劃，明(ming)確目(mu)標任務，抓住關(guan)鍵環節，處理(li)好(hao)當(dang)前與長遠的(de)關(guan)系，鉚足(zu)干(gan)勁(jing)，敢于擔(dan)當(dang)，為(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)譜(pu)寫新篇(pian)章。3、要(yao)始終秉持(chi)強基礎、敢擔(dan)當(dang)、有(you)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)、講奉獻(xian)、有(you)實(shi)效的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風，激發(fa)(fa)干(gan)部(bu)創優爭先、干(gan)事創業(ye)(ye)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)熱情和氛圍，為(wei)(wei)(wei)通運2024年(nian)發(fa)(fa)展(zhan)開好(hao)局(ju)、謀好(hao)篇(pian)！